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安徽省运政信息网:黄先耀副部长赴苏州启动交通行业节能减排典型示范项目经验总结工作
发布时间:2007/10/3 0:00:00访问量 : 585 来源:安徽省交通运输信息网

        长期以来,不少交通企业通过运力结构调整、运输组织优化、推进现代化管理和采用先进技术(产品)等措施,在节能减排方面进行了大量探索和实践,取得了良好的效果和丰富的经验。为推广这些先进经验,部选择若干交通企业在节能减排方面的成功经验作为典型示范项目,确定了首批20个典型示范项目。为便于推广典型示范项目,部组织有关节能管理、技术方面的专家组成专家组,赴各示范项目所在企业进一步挖掘、提炼典型示范项目的先进经验。
    8月25~28日,交通部黄先耀副部长、部体改法规司何建中司长,江苏省交通厅潘永和厅长,杨根林副厅长,部公路司及有关部门的同志在苏州参加了首个节能减排典型示范项目――苏州汽车客运集团公司燃油消耗统计考核的经验挖掘提炼工作,研究探讨在交通行业推广典型示范项目的具体做法。
    工作期间,黄副部长和专家组听取了苏汽集团开展节能减排工作情况汇报,召开了集团公司机务技术部门、基层车队领导和统计人员、驾驶员参加的座谈会,详细了解了基层车队和驾驶员在开展节能减排工作中的具体做法和想法,同时,深入考察了客运站、车队、车场现场情况,观看了FCMS03车用燃油管理系统使用情况演示,与基层管理人员、驾驶员进行了亲切交谈,查阅了公司定额制定、油耗统计及考核、取得的成效等材料。
    黄副部长指出,苏汽集团在节能减排方面常抓不懈,持之以恒,常抓常新,取得了很好的节能效果。尤其是,2004年组建集团以来,坚持能耗统计、考核工作并有所创新,一是燃油定额制定科学合理,二是通过使用燃油管理器解决了统计及时、准确问题,三是奖惩制度兑现,达到了个人增收、企业增效、社会受益的效果。
    黄副部长要求专家组要从苏汽集团“燃油消耗考核统计”典型示范项目先进经验的内涵、产生先进经验的源泉及如何推广等方面进行深入研究、挖掘、提炼。
    通过调研和座谈,专家组将苏汽集团燃油消耗统计考核的经验归纳总结为坚持“以节能为己任、以节能增效益、以节能促发展”的管理理念,把节能减排作为提高核心竞争力、创建节约型企业的战略任务,不断完善“加强基础管理、调整运力结构、优化运输组织、提高车辆技术水平、采用先进技术手段”等方面的节能措施,持之以恒、坚持不懈、常抓常新。在市场经济条件下,继承与创新了“燃油定额、燃油统计、考核奖励”的基础管理工作,形成了一套行之有效的节能管理方法,在完善企业管理基础数据、规范企业管理制度、提高企业管理水平等方面发挥了重要的作用,提高了职工节能的积极性和主动性,增强了责任感,使企业的节能减排工作由“领导重视到全员参与、被动接受到主动开展、单项措施到系统管理”,取得了显著的成绩,积累了成功的经验。通过IC卡、V2.0客运管理系统、FCMS03燃油管理系统、GPS系统等先进技术手段的应用,使统计资料详尽细致、及时准确,减轻了统计工作强度,降低了人为因素干扰,增强了统计数据的客观性和准确性。油耗定额制定科学、统计方法应用得当、考核与奖惩制度合理,可操作性强,普遍适用于道路客运企业,具有广泛的推广价值。(消息来源:交通节能网)


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